No entanto, a maioria das experiências bem-sucedidas ocorre quando um empreendedor é capaz de ouvir, aceita que o consultor tem experiência que ele não tem e está disposto a implementar as recomendações do consultor.
“É importante estar disposto a aceitar que você não sabe tudo”, diz Israel.
Aqui estão algumas outras dicas sobre como maximizar seu ROI contratando um consultor de negócios.
Esteja aberto a compartilhar informações – É comum que empreendedores hesitem em compartilhar informações importantes com um consultor. Isso pode ocorrer por preocupações com a confidencialidade ou por incerteza sobre o motivo pelo qual o consultor solicita determinadas informações.
No entanto, os consultores precisam de informações detalhadas para descobrir as causas raízes dos problemas enfrentados pela empresa, que muitas vezes são diferentes do que o empreendedor acredita que sejam.
“A comunicação aberta leva aos resultados mais impactantes”, diz Israel.
Preparar material da empresa – Um consultor precisará se atualizar sobre seu negócio rapidamente.
É por isso que você deve reservar um tempo para elaborar um pacote de informações que ajudará seu consultor a começar rapidamente.
Isso geralmente inclui informações sobre o histórico, a estrutura, as finanças, o mercado, a proposta de valor, o plano estratégico e as habilidades dos funcionários da empresa.