No entanto, se a sobrecarga realmente não puder ser cortada durante um curto período de excesso de capacidade, pode fazer sentido aceitar negócios adicionais a preços que paguem menos do que as despesas gerais totais. Mesmo uma contribuição modesta para pagar essas despesas naquele período pode ser melhor do que nenhuma. No entanto, o perigo é que uma medida de emergência muitas vezes se torna uma prática padrão. É uma boa maneira de ir à falência.
melhores práticas de gestão empresarial
Outra ferramenta de gestão que inadvertidamente incentiva o crescimento pelo crescimento é a contabilidade de ponto de equilíbrio. Assim como a contabilidade de renda marginal, a teoria é que certos elementos do custo indireto variam com o volume de operações, enquanto outros, que são chamados de “custos fixos”, não. O preço de venda é definido para cobrir custos de material e mão de obra, mais custos indiretos variáveis, mais um incremento adicional para permitir custos indiretos fixos e lucro. Quando o volume de vendas é alto o suficiente em um determinado período para absorver todos os custos variáveis, bem como o pedaço de custos indiretos fixos, você atingiu o ponto de equilíbrio. A margem acima dos custos variáveis em vendas adicionais vai inteiramente para o lucro, porque todos os custos indiretos fixos já foram resolvidos.
Não é de se espantar que um fabricante se alegre com um mês de alto volume, porque, embora ele não ganhe dinheiro e na verdade perca até que o volume atinja o ponto de equilíbrio, seu lucro no volume acima do ponto de equilíbrio é desproporcionalmente grande.
A falácia da contabilidade de ponto de equilíbrio é a suposição de que as despesas são facilmente divisíveis em fixas e variáveis. As despesas gerais raramente são tão fixas quanto os contadores tendem a pensar, exceto por períodos muito curtos. Em qualquer análise de longo prazo de um negócio, não existe tal coisa como despesas gerais fixas — tudo é variável até certo ponto, até mesmo itens como aluguel, aquecimento, luz e energia, depreciação e amortização, serviços profissionais e salários executivos. Os termos “despesas gerais variáveis” e “despesas gerais fixas” seriam melhor chamados de “despesas gerais que variam imediatamente com o nível de atividade” e “despesas gerais que variam a longo prazo com o nível de atividade”.